リーダに求められるもの

気づきの伝道師　藤井一規です。

 

リーダの力量が問われることは多い。

 

今日は、リーダについて考えていく。

 

＜ブログ＞

http://shitsumon-alacarte.com/mental/9134/

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「未来への明確なビジョンがあり、国家を動かす力を持つ指導者が敢然と進めば、歴史の流れは変えることができる」

byリチャード・ニクソン(第37代アメリカ合衆国大統領)

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リーダとは？リーダシップとは？

いまひとつ、あいまいなままになってはいないだろうか？

 

しばし、考えていく。

 

＜リーダとリーダーシップ＞

 

まず、リーダとリーダーシップとの違いについてみていく。

 

リーダとは、誰かやグループをまとめたり、率いる、立場や役割のこと。

組織の目的に応じて設定されている。

ここまではなんとなくわかる。

 

では、リーダーシップは？

 

リーダが発揮するのがリーダーシップでしょ！と思う人も多いが、

リーダシップはリーダ以外の人が発揮することができる。

 

リーダが全てを指示して、引っ張っていくという組織のスタイルもあるが、

それではメンバの能力を充分活かせないことも多い。

 

むしろ、メンバが責任をもった部分に対して、

チームを引っ張る、リーダーシップを発揮する組織の方が

活性化していると言える。

 

＜リーダの役割＞

 

メンバがひとりひとり、

バラバラの方向を目指しているのでは、

何をなすべきか、チームとしては混乱してしまう。

 

リーダは、チームをひとつの方向に進める必要がある。

メンバ全員がひとつの方向を目指していれば、

はるかに遠くに至ることができる。

 

また、同じ結果を目指すにも

何を優先するのかの意思統一がされているのと

いないのとでは、差が生まれてくる。

 

リーダは全員が目指すべき、明確な旗をたてる方が望ましい。

そして、メンバがリーダシップをとって発揮していることに対して、

リーダは組織に対して説明責任を負う。

 

＜覚悟＞

 

リーダはメンバを大切にしていく。

 

大切にしていくがゆえに、

ときには、厳しいことをメンバに伝える必要もある。

 

重要なポイントをないがしろにしているメンバには

重要であることを染み込ませる必要がある。

 

嫌われることを恐れて、叱ったりすることを躊躇してしまうと、

捻じ曲がったままになってしまうかもしれない。

 

叱るのは、愛情があるからで、

感情に任せて怒るのとは違う。

 

ある意味、嫌われる覚悟のようなものが求められたりする。

 

目標を達成しようとするときも、

リーダこそが、覚悟を持って取り組む必要がある。

 

リーダはメンバの行動には、説明責任を負う。

 

リーダがどんな旗を立て、どんな姿勢を示していくかは、

とても重要になる。

 

【達成したいビジョンを明確にし、目標に向かう覚悟を示すことがリーダには求められる】

★自分がリーダだとしたら何を意識しますか？★

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