人を育てる

気づきの伝道師　藤井一規です。

 

人を動かすこと、育てることはなかなか難しいものです。

どのようにすれば良いか、先人の言葉から

 

しばらく考えていきます。

 

＜ブログリンク＞

http://shitsumon-alacarte.com/mental/16703/

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「やってみせて、言って聞かせて、やらせてみて、ほめてやらねば、人は動かじ。話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず。やっている、姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず」

by　山本五十六（海軍軍人、連合艦隊司令長官、元帥海軍大将）

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部下などを動かし、育てていくには、

 

その気にさせるためのアプローチ、

実行をいざなうこと、実践したことを認め、

承認し、信頼していくことが大切。

 

もうしばらく掘り下げていく。

 

＜その気を誘（いざな）う＞

 

まず、やってみようという気持ちを導くための

アプローチが重要になる。

 

できればそれがどんな意味を持っているのか、

どんなことへの貢献をすることになるのか明らかになった方が、

意欲を引き出しやすい。

 

また、美しさであったり、カッコよさであったり、

実践している人の魅力を示すのも効果がある。

 

取り組む意欲を何らかの形で引き出しておきたい。

 

そのための手間を惜しむと、却って

うまくいかなくなってしまう。

 

＜行動を促す＞

 

行動を促すためには、やって見せることが重要になる。

 

手本を見たことも感じたこともない状態よりも、

その道を究めた人が実践する姿をみると、

やってみようという気持ちになりやすい。

 

そして、最初からうまくはいかないものだ。

 

それでもできたこと、やろうという気持ちを表に出したことを認め、

ほめていくことが効果的。

 

つい、自分にとっては当たり前のことは、

相手も当たり前だろう、と思ってしまいがちだが、

 

思わぬ障壁の前から、動き出すことができなくなったりする。

 

適切なサポートを与えていくことが望ましい。

 

＜本人の選択＞

 

人は、自分の決めたことは守ろうとする。

だから、自分の意思として、結果を出すことを明示するようにしていきたい。

 

その時には、本人の望みにも耳を傾け、

実現のサポートをしていくことも大事なことになる。

 

そして、相手を信頼していく。

 

ただ、信頼したからと言って、放置しておくのではなく、

困っていることはないか、尋ねていくことで、

ケアすることと同時に、進み具合をお互いに認識することができる。

 

うまくいっていれば感謝し、

うまくいっていなければ解決のヒントや、例を示して

選択させていく。

 

見守ること、いつでも手を差し伸べることができるわからせておくことが

行動を促進し、成長することにつながっていく。

 

【やってみせて、言って聞かせて、やらせてみて、ほめてやらねば、人は動かじ。話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず。やっている、姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず】

 

★人を育てるときに意識していることは？★

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