一大事をなんとかするには

気づきの伝道師　藤井一規です。

 

今の岡山県高梁市あたりとなる

備中松山藩の、現在の貨幣価値で３００億円もの赤字財政を

たった8年で、3００億円の余剰金を生み出すまでに立て直したと言われる、

山田方谷（ほうこく）の考え方に学んでみたい。

 

今日は、視点のもっていき方について考える。

＜ブログ＞

http://shitsumon-alacarte.com/mental/8177/

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「それ善く天下の事を制する者は、事の外に立ちて事の内に屈せず」

by山田方谷（儒家、陽明学者）

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意訳すれば、

 

天下の一大事を何とかしようと思えば、

目の前のことに囚われずに、外からの視点が必要である。

 

ということ。

 

＜対症療法＞

 

何か問題が起きたとき、

何種類かの対応方法がある。

 

例えば、熱がでてきたから、

氷枕で冷やす。解熱剤を飲む。

 

痛みがあるから、湿布をしたり、鎮痛剤を使う。

 

といった、現れてきた症状に対して、

対抗策を取る可能性がある。

 

これは対症療法と呼ばれるもの。

 

原因はわからなくても、

とりあえず症状を抑えることで、

楽になることができる。

 

特に緊急事態のときには、有効な手段となる。

 

この方法で、症状を抑えているうちに、自分の免疫力や、回復力によって、

また原因を突き止めて、対策を打って、立ち直ることができたりする。

 

＜原因療法＞

 

これに対して、症状が起きている原因を突き止めて、

その原因に対してアプローチするのが、原因療法となる。

 

対症療法は、あくまで症状に対してのものなので、

表面的な対策に終わりがち。

効果も一過性に留まりがち。

 

だから、症状の原因を見つけ、

それを取り除こうとするのが、原因療法のアプローチ。

 

ただ、原因を突き止めるのには時間がかかることも多く、

またいくら時間をかけても結局不明確なこともありうる。

 

＜ポジションを変える＞

 

対症療法、原因療法という考え方のほかに、

視点の持ち方を変えるというアプローチの方法がある。

当事者の視点からと、第三者など、外からの視点からというもの。

 

例えば、赤字になったとて、その対策を考えてみる。

 

まず、すぐに思いつくのは、

出費を抑えることだ。

 

無駄遣いをやめて、質素倹約をするというのは、

それなりに効果があるし、必要な対策になる。

 

こうした、当事者視点の考え方も役に立つ。

 

しかしながら、300億円の借金を抱えているとしたら・・・

 

冷静に、第三者の視点で考えてみれば、

ただ出費を抑えるだけでは、

借金を無くすことはとても難しい。

 

おそらく利息だけで、節約分が吹き飛んでしまうだろう。

 

＜目先のことに屈しない＞

 

問題があると、どうしても、即、効果のあることばかりに

目が向いてしまいがち。

 

しかし、取り組むべき課題が大きければ大きいほど、

冷静に外から、事実を捉えて、

大胆な改革が必要になる。

 

ときには、そのためにさらにお金をかけて、

収益の基をつくりあげる必要があったりする。

 

大胆であっても、筋道だったプランを示し、

安心感を与えながら、仲間と一緒になって

懸命に取り組む体制をつくっていく。

 

目先だけに囚われずに、第三者など、外のポジションからの発想が

求められるのだ。

 

 

【一大事を制するには、目の前のことだけに囚われずに、外から視点を持て】

★どんな視点から捉えていますか？★

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