大きな組織の在り方

気づきの伝道師　藤井一規です。

 

自分と合う人たちといることは快適、

だから、一致しない相手は排除するという考え方もある。

今日は、周りとどのように関わっていくかについて考える。

＜ブログ＞

http://shitsumon-alacarte.com/mental/8212/

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「ここでは、どの一つの草木も『われこそほんとうの緑だ』といって、他余すなわち他己を排することをしない。各自が自己の緑をもちながら、他己の緑と一つに、山野を限りなき果てまで充実させているのである」

by鈴木大拙（仏教学者）

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同じ意見、同じ傾向の人といるのは、

心地よかったりする。

 

しかし、いつもそういう環境というわけにはいかない。

また、あるテーマで同じ意見の人と思っていても、

別のテーマでは、意見は対立するかもしれない。

 

＜強制型リーダシップ＞

 

世の中を見ていくと、

自分の思い通りにことを進めようとする人

 

我こそは主、下々は従え。

というような意識が見える人もいる。

 

クロをシロと言わせるほどの

強制力を持って、引っ張っている

会社のトップというケースもある。

 

我こそは正しく、疑念を挟む余地はない。

全ての状況を把握して、トップをはじめ

一丸となって進んでいこうとする。

 

小規模な会社や、組織が危機的な状況にあるときには、

こうした強制型のリーダシップも役に立つ。

 

皆で、一致団結した状態をつくりだせれば、

効果を上げることもできる。

 

しかし、ひとりだけのチカラで、

全てをコントロールし、長期間やっていくのは大変なことだし、

 

異なることを否定されるばかりの環境で、

トップの言いなりだけになってしまうのだとしたら、

所属するメンバの特徴やモチベーションを損なってしまいがち。

 

異なることを良しとしないことは、

どこかにストレスがかかっている。

 

全て同じであることを求めようとすると、

排除する人は増えていってしまい、

どんどん仲間を失うことになりかねない。

 

＜山野が緑で覆われるのは＞

 

山野の中には、水の豊かな場所もあれば、

乾燥した場所もある。

 

陽がよく当たるところもあれば、

陽が当たらず、陰のままのところもある。

 

陽のあたる場所であっても、

大きな木の下には、陰ができる。

 

植物にも、成長し、生きていくのに、

適した環境がある。

 

乾燥を好む植物は、湿地では生きていけないかもしれない。

日向を好む植物は、日陰では成長できないかもしれない。

 

山野がもし、同じ緑の植物だけしか生えていないのだとしたら、

緑の場所には限りができてしまうだろう。

 

＜人はそれぞれ違う＞

 

人は、ひとりひとり違う。

違っているけれども、だれだけが正しい、

この人は間違っている、というわけではない。

 

得意な分野も異なっていたりする。

同じタイプの人だけがいたとしたら、

同じようなところが得意で、同じようなところが苦手。

 

苦手な部分を何とかしなくてはならなくなったとき、

その組織は弱さを露呈してしまう。

 

より大きなつながりを求めていくときには、

いろいろな人が含まれていくことになる。

 

それぞれの違いを受容し、うまく活すことを考えていきたいもの。

 

【山野があまねく緑なのは、異なる緑も排除せず、ひとつになっているから】

★皆で一つの方向に向かうために、どんな工夫をしていますか？★

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